AT LYKKES uden afsavn med Lars Siigurd

Glædelig torsdag

Her får du én indsigt, ét værktøj og én handling til at lykkes med i denne uge.

At mange ledere kommer til at tale for hurtigt, netop når de burde være nysgerrige?, Forestil dig, at noget ikke fungerer i teamet. Tempoet falder, eller en opgave kører skævt. Den hurtige lederreaktion er ofte: “Så gør vi sådan her.” Men tit sidder medarbejderne med den viden, du mangler: hvad der blokerer, hvad der virker, og hvad der realistisk kan lykkes. Når du spørger, før du svarer, får du ikke bare bedre input. Du får også mere ejerskab.

Et godt spørgsmål kan få folk til at vokse, før du selv har løsningen.

MYTE: “En god leder skal have svarene hurtigt.”

SANDHED: En god leder får de rigtige svar frem.

I praksis ved lederen sjældent nok om den konkrete situation alene. Derfor er spørgsmål ikke et tegn på usikkerhed, men på styrke. Når du spørger åbent og lytter ordentligt, får du indsigt fra dem, der står tættest på opgaven. Det giver bedre beslutninger, mere læring og mindre gætværk i hverdagen. Det er kernen i god ledelse: at få de rette svar frem gennem nysgerrighed.

Hvilken konkret situation kunne blive bedre, hvis du spurgte mere og forklarede mindre?

Brug, “lytte-spørgsmålet”, næste gang du mærker, at du er ved at gå direkte til løsningen:

• “Hvordan ser det ud fra din side?”
• “Hvad tænker du, den største udfordring er lige nu?”
• “Hvad tænker du, kunne være en god vej videre herfra?”

Lyt færdig, før du svarer. Vælg derefter én ting sammen og sig: “Godt. Lad os starte der.”

Spørgsmål er som at tænde lyset i et rum: Du skaber ikke møblerne – men du gør det muligt at se, hvad der allerede er der. Integrer disse spørgsmål i din daglige ledelse, og se hvordan medarbejderne tager mere ejerskab og bidrager med bedre løsninger.