Lars Sigurd | Fra ingeniør til lederudvikler

Lars Sigurd | Fra ingeniør til lederudvikler i praksis

Lars Sigurd er lederudvikler, strateg og manden bag Siigurd. Men før han blev selvstændig og begyndte at arbejde professionelt med ledere, virksomhedsejere, teams og mennesker i forandring, var han bygningsingeniør.

Det kan lyde som et skift fra én verden til en helt anden. Fra statiske beregninger, matematik og tekniske problemstillinger til mennesker, mindset, positiv psykologi og ledelse. Men i virkeligheden er der en klar rød tråd: evnen til at analysere, bryde komplekse problemer ned og finde en vej frem, der kan bruges i praksis.

I et personligt interview med Bjarne Bay, Onsdagssporten, fortæller Lars om sin vej, sine erfaringer og den tilgang, der i dag præger arbejdet hos Siigurd: at mennesker kan løfte deres standard, når de bliver mødt rigtigt, får konkrete værktøjer og tør tage ansvar for deres egen udvikling.

En begrænsende overbevisning blev starten på en retning

Lars voksede op med en fortælling om, at “vi hverken kunne læse eller skrive”. I dag ville han kalde det en begrænsende overbevisning. En indre fortælling, der kan få mennesker til at holde igen, gøre sig mindre umage eller på forhånd afskrive deres egne muligheder.

Alligevel valgte han en vej, der krævede netop det modsatte. Flere i familien var ingeniører, og Lars besluttede sig for, at hvis de kunne, så kunne han også. Han blev bygningsingeniør fra Aalborg Universitet i Esbjerg og fik gennem uddannelsen et stærkt analytisk fundament.

Senere blev det tydeligt, at det ikke var teknikken alene, der drev ham. Det var menneskerne. Som leder gennem syv år fik han ansvar for større områder, økonomi og medarbejdere. Her opdagede han, hvor meget ledelse betyder for engagement, motivation og resultater.

Det blev begyndelsen på næste kapitel.

Fra tekniske løsninger til menneskelig udvikling

Ingeniørbaggrunden er stadig en del af Lars’ måde at arbejde på. Når mennesker, ledere eller organisationer kommer med en udfordring, handler det ikke om bare at acceptere det første svar. Det handler om at forstå problemet, se mønstrene og finde den løsning, der faktisk flytter noget.

Den kritiske tænkning er vigtig. Ikke som modstand, men som respekt for sagen. Hvis man vil hjælpe mennesker med at udvikle sig, må man kunne stille skarpe spørgsmål og se bag om overfladen.

Derfor kombinerer Lars praktisk erfaring med et solidt fagligt fundament. Han har en master i positiv psykologi fra Aarhus Universitet med fokus på blandt andet positivt lederskab og et diplom i ledelse fra UC SYD. Samtidig beskriver han udvikling som noget, der skal trænes hver dag.

Det man vil være god til, skal man øve. Det gælder ledelse. Det gælder mental styrke. Og det gælder evnen til at skabe forandring, der holder.

Ægte varig forandring begynder ofte småt

Et af de stærkeste temaer i interviewet er arbejdet med mennesker, der står et svært sted i livet, men som alligevel finder en vej videre. Lars taler blandt andet om samarbejdet med Recovery Bulls, samt deres direktør Even Ramsland, og om betydningen af at give noget tilbage til samfundet.

Hans tilgang er grundlæggende enkel: alle mennesker skal have chancen for at lykkes. Også dem, der ikke nødvendigvis har adgang til dyre forløb, lange uddannelser eller stærke netværk.

Forandring starter sjældent med det store spring. Den starter med en handling, der er lille nok til, at man kan lykkes med den. Hvis målet er at løbe, kan første skridt være at gå. Når det lykkes, kan man gå lidt længere. Så hurtigere. Så kombinere gang og løb. Til sidst kan det, der før virkede umuligt, blive en ny identitet.

Det er sådan varig forandring ofte fungerer. Ikke som en dramatisk beslutning alene, men som en række gentagne handlinger, der langsomt bygger nye kompetencer, ny selvtillid og et nyt billede af, hvem man er.

Ledelse skal kunne bruges, mens hverdagen kører

I dag holder Lars til i Kjersing Erhvervspark i Esbjerg, hvor han arbejder med ledere, virksomhedsejere, direktører, bestyrelsesformænd og bestyrelsesmedlemmer. Han hjælper dem med at løfte deres lederskab, deres forretning og deres evne til at balancere et ambitiøst liv med at være hele mennesker.

En vigtig pointe i interviewet er tid. For ledere er tid ofte den knappeste ressource. Penge kan komme og gå, men brugt tid kommer ikke tilbage.

Derfor skal lederudvikling ikke kun være store kursusdage, hvor lederen forsvinder fra hverdagen og bagefter kommer tilbage til en større opgavebunke. Lars arbejder med korte, konkrete og effektive forløb, hvor ledere får teknikker, de kan bruge med det samme.

Det er blandt andet tanken bag Ledelsesakademi, hvor ledere trænes i praktiske værktøjer, der hurtigt kan omsættes til bedre samtaler, tydeligere ledelse, større medarbejderengagement og stærkere resultater.

God ledelse skal ikke kun forstås. Den skal kunne mærkes i hverdagen.

Det mentale pres er forskelligt, men teknikkerne ligner hinanden

Lars arbejder ikke kun med ledere. Han har også erfaring med sportsfolk og mennesker, der skal præstere under stort pres. I interviewet taler han om mental træning i både erhvervslivet og elitesporten.

Selvom situationerne kan se forskellige ud, er mekanismerne ofte de samme. En leder, en virksomhedsejer, en fodboldspiller og en tennisspiller kan alle opleve, at frygten for at fejle begynder at fylde mere end lysten til at lykkes.

Når det sker, falder energien. Beslutninger bliver tungere. Kroppen går i alarmberedskab. Man bliver mere frustreret, mindre kreativ og dårligere til at præstere.

Mental styrke handler derfor ikke om at være upåvirkelig. Det handler om at have teknikker, der kan bringe én tilbage i en bedre tilstand. At kunne skifte fokus. At kunne regulere sin energi. At kunne vælge næste handling, selv når presset er højt.

Modstand kan blive drivkraft, når man kender sig selv

Interviewet rummer også fortællingen om triatleten Camilla Pedersen, som Lars har kendt gennem mange år fra svømning og triatlon. Hendes historie bliver brugt som et eksempel på vilje, modstandskraft og evnen til at gennemføre det, man sætter sig for.

Pointen er ikke, at alle skal have samme drive. Tværtimod. Lars peger på, at mennesker har forskellige personligheder, forskellige motivationsformer og forskellige styrker. Nogle bliver drevet af ambition. Andre af relationer, mening, ansvar eller ønsket om at bevise, at de kan.

Når man lærer sin egen drivkraft at kende, får man adgang til noget stærkt. Så kan man bruge sig selv mere bevidst. Ikke kopiere andres vej, men forstå sin egen.

Sæt tempoet ned nok til at se klart

En anden vigtig samtale i interviewet handler om tempo. Mange mennesker lever længe i højt gear. De arbejder hurtigt, skynder sig videre og når meget. Men på et tidspunkt kan spørgsmålet melde sig: er det sådan, jeg vil leve?

Lars’ pointe er ikke, at ambitioner er forkerte. Ambition kan være sundt, men hvis livet bliver styret af konstant travlhed, mister vi noget vigtigt. Vi mister overblik. Vi mister nærvær. Og under tidspres bliver empatien ofte mindre.

Derfor kan det være klogt at “skynde sig langsomt”. At skabe plads nok til at mærke, hvad man vil, og hvordan man vil være i det. Ikke for at opgive sine mål, men for at nå dem som et helt menneske.

Vælg bevidst, hvad du fylder dit sind med

Under interviewet taler Lars også om nyheder, bekymringer og de input, vi fylder vores hverdag med. Negative historier tiltrækker opmærksomhed, men de kan også trække mennesker ind i en tilstand af frygt, frustration og afmagt.

Det betyder ikke, at man skal ignorere verden. Men man skal være bevidst om, hvad man lader styre sin tilstand. Under corona oplevede Lars selv, hvordan nyhederne påvirkede hans energi og mindset. Derfor valgte han at starte morgenen med musik i stedet.

Det lyder enkelt. Det er det også. Men simple valg kan have stor effekt, når de gentages.

Et konkret råd fra Lars er at finde ud af, hvad der faktisk gør dig glad og giver dig energi. Skriv det ned, mens du har det godt. Når du senere rammer en dårlig dag, har du en liste over små handlinger, der kan hjælpe dig tilbage i en bedre retning.

Det kan være at ringe til en ven, gå en tur, høre musik, læse, slukke for skærmene, være sammen med dine børn eller gøre noget, der minder dig om, hvem du gerne vil være.

Fra negativ spiral til positiv spiral

For Lars handler personlig udvikling og ledelse i høj grad om tilstand. Hvilken tilstand er du i, når du træffer beslutninger? Når du møder andre mennesker? Når du er presset? Når du skal præstere?

Hvis du lever i frygt, frustration og konstant pres, bliver det svært at lykkes med det, du egentlig gerne vil. Hvis du derimod lærer at skabe en mere positiv spiral, får du bedre adgang til energi, empati, handling og mod.

Det gælder for privatpersoner. Det gælder for sportsfolk. Og det gælder i høj grad for ledere.

En leder i en dårlig tilstand smitter. Men det gør en leder i en stærk og bevidst tilstand også. Derfor er selvledelse ikke et privat sideprojekt. Det er en ledelsesdisciplin.

Et stærkere liv begynder med et bevidst valg

Portrættet af Lars Sigurd er fortællingen om en mand, der har skiftet spor, men ikke mistet sin røde tråd. Fra ingeniørens analytiske blik til lederens ansvar og videre til arbejdet med mennesker, der vil skabe bedre resultater, mere balance og større mental styrke.

Det centrale budskab er enkelt: vi kan mere, end vores gamle fortællinger får os til at tro. Men forandring kræver bevidste valg. Det kræver træning. Og det kræver modet til at starte dér, hvor man faktisk kan lykkes.

Vil du styrke dit lederskab, dit mindset eller din evne til at skabe varig forandring?

Kontakt Lars Sigurds Team fra Siigurd, eller læs mere om lederudvikling, erhvervscoaching, effektiv lederuddannelse, foredrag og praktiske forløb på siigurd.dk.

FAQ om Lars Sigurd og Siigurd

Hvem er Lars Sigurd?

Lars Sigurd er lederudvikler, strateg, coach og ejer af Siigurd. Han er tidligere bygningsingeniør, har været leder i flere år og arbejder i dag med ledere, virksomhedsejere, teams og mennesker, der vil skabe stærkere resultater og mere bevidst udvikling.

Hvad er Lars Sigurd uddannet som?

Lars Sigurd er uddannet bygningsingeniør fra Aalborg Universitet i Esbjerg. Derudover har han en master i positiv psykologi fra Aarhus Universitet og et diplom i ledelse fra UC SYD.

Hvad hjælper Siigurd med?

Siigurd hjælper med lederudvikling, erhvervscoaching, foredrag, mental træning, workshops og praktiske forløb, der styrker ledelse, mindset, trivsel, engagement og forandring i hverdagen.

Hvor holder Siigurd til?

Siigurd holder til i Kjersing Erhvervspark i Esbjerg og afholder derudover forløb og workshops i blandt andet Kolding og Odense via samarbejdspartnere, men forventer med tiden at være i hele kongeriget Danmark.

Hvad betyder varig forandring?

Varig forandring betyder, at nye handlinger, vaner og mentale strategier bliver en naturlig del af hverdagen. Det handler ikke kun om motivation i øjeblikket, men om at bygge en ny standard over tid.

Kilde: https://vimeo.com/onsdagssporten

Relaterede Insights

Gå til alle Insights >>>

• 
  Hvordan spreder man glæde, finder modet og tør være den, man er? | Podcast
• 
  Lederuddannelse: 30 minutter til stærkere lederskab | LIVE
• 
  Portræt Lars Sigurd | Fra ingeniør til lederudvikler
• 
  Tiltræk gode medarbejdere
• 
  Lederuddannelse – Fra motivation til målbare resultater | Podcast
• 
  Nyt lederforløb rykker til Odense