AT LYKKES uden afsavn med Lars Siigurd

Glædelig torsdag

Her får du én indsigt, ét værktøj og én handling til at lykkes med i denne uge.

At små forskelle i måden, du møder folk på, ofte kan mærkes mere end de store ord?

Du kender sikkert situationen: En medarbejder kommer med et mindre problem. Noget, der ikke er gået helt som håbet. Ikke noget dramatisk – men nok til, at du skal være der. Her er det tit ikke kun dit svar, der gør forskellen. Det er også måden, du møder personen på. Når folk bliver mødt med ro, respekt og nysgerrighed, kommer der ofte mere ærlighed, mere læring og et bedre næste skridt ud af det.

Det er tit i de små møder, at ledelse enten løfter eller lukker. Når du spørger rigtigt og skaber tryghed, får du oftere både løsninger og engagement. Det er en kerne i, hvad er positivt lederskab: at efterlade mennesker i en bedre tilstand, end da du mødte dem.

MYTE:

“Positivt lederskab handler mest om stemning, relationer og at være lidt mere venlig.”

SANDHED:

Positivt lederskab virker, fordi mennesker præsterer bedre, når relationen også virker.

Positivt lederskab handler grundlæggende om at efterlade mennesker i en bedre tilstand, end da du mødte dem. Det er ikke bare god stemning — det er en praktisk metode til at få folk til at se klart, lære og tage næste skridt. Når relationen fungerer, bliver feedback nemmere at give og modtage, og handlingerne der følger, bliver mere effektive.

Hvis du stod med et mindre problem, hvordan ville du så helst mødes af din leder?

Brug “øjenhøjde-starten” næste gang en medarbejder kommer til dig med noget, der ikke helt spiller. Det er en konkret, let anvendelig måde at praktisere, hvad er positivt lederskab, uden at gøre det større end det er.

Start med at forstå:
“How ser det ud fra din side?” — et åbent spørgsmål, der inviterer til forklaring.

Få det vigtigste frem:
“Hvad fylder mest i det her lige nu?” — hjælper med at prioritere og undgå forvirring.

Skab bevægelse:
“Hvad vil være en god vej videre herfra?” — sætter fokus på næste skridt og ansvar.

Du behøver ikke gøre det større end det er. Ofte er det nok, at personen føler sig mødt, får sat ord på det og går derfra med ét klart næste skridt.

Positivt lederskab er som at justere roret lidt undervejs: Små bevægelser kan mærkes mere, end man tror.